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第32章 秦杰专访 (4 / 4)

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        秦杰:“专注主业,小步快跑。”

        赵照:“秦总您真是太谦虚了。我们看到您接手后的一系列动作和布局,从中可以看出您是一位雷厉风行、锐意进取的人。‘小步快跑’,实在是太谦虚了。”

        秦杰:“秦氏一直坚持主业。不负债,不追求过分的扩张,这是另一种意义上的‘小步快跑’。”

        赵照:“秦氏最近也推出了社交零售的概念来推新产品,电商和饮料行业的结合是否会给原来的秩序带来变化呢?”

        秦杰:“新的变化已经在发生并影响着人们的生活,原有的旧渠道也还依然有它存在的必要性。”

        赵照:“是的,如您所说新的变化已经在悄然发生着。最近网上和沿街店铺,我们都能看到秦氏的‘’在迅速的扩张,短短数月几乎遍布全国。它和传统的便利店有何不同呢?”

        秦杰:“秦氏的‘’与传统便利店的不同之处在于,我们会根据用户的核心需求提供多样化的商品选择,尤其是它的主战场——全国成千上万个社区。‘’主要围绕用户和用户家庭的“厨房”,主打生鲜、果蔬、热鲜食等品类,致力打造成为每个社区的“共享冰箱”。让用户的日常,尤其是缺乏集中采买时间的工作日期间,能够在最短的时间内享受到最新鲜的食材和最美味的熟食。除了围绕消费者的一日三餐,‘’还致力于为消费者提供增值服务。”

        赵照:“从商业模式来看,显然时氏集团也瞄准了为中小零售门店搭建数据系统、解决采销供货问题的B2B生意。对此,您怎么看呢?秦氏的‘’和时氏的‘’的区别是什么?”

        秦杰:“区别在于,秦氏在与品牌商合作的过程中,主要采取自营模式,秦氏负责采进销出。这意味着秦氏在此渠道中将是惟一的代理商,在未来发展中能够保证较高的商家黏性。而时氏的‘’从推出至今采用的是加盟模式,显然,这可以让‘’以最快的速度进行线下网点的铺设。

        而在为中小门店提供的商品选择上,‘’所提供的多为‘’自营产品,或是通过与可口可乐、青岛啤酒等知名大牌合作,毕竟秦氏是做实业起家的。而对于背全球最大的网络零售平台及庞大商业生态圈的‘’来说,想让一名毫无经验的大学生能够销售来自海外的进口商品、创意十足的个人潮牌,甚至是来自农村的农特产,并非难事。”

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